壩鎮(zhèn)：巧用“3+”模式 激活鄉(xiāng)村振興“新動能”

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近年來，壩鎮(zhèn)堅持以發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)為著力點，推進(jìn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，巧用“3+”模式，實現(xiàn)村民增收和村集體經(jīng)濟(jì)增收“雙贏”，為鄉(xiāng)村振興工作提質(zhì)增效。

“組織引領(lǐng)+完善機制”，激發(fā)干事動力。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立“鎮(zhèn)級抓統(tǒng)籌、村級抓落實”分級負(fù)責(zé)的工作機制，明確主要負(fù)責(zé)人定期調(diào)度，鎮(zhèn)黨政班子成員全部包保到村，鎮(zhèn)村兩級共同推動落實。2023年以來，召開村級集體經(jīng)濟(jì)專題調(diào)度會4次。育強經(jīng)濟(jì)發(fā)展“領(lǐng)頭雁”隊伍，將壯大集體經(jīng)濟(jì)納入村級年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，并在任期目標(biāo)管理中占一定比重，實行“村集體經(jīng)濟(jì)-星級黨支部創(chuàng)評-村兩委干部績效”掛鉤機制，抓好激勵保障工作，組織8個村（社區(qū)）書記進(jìn)行擂臺比武活動，為發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)注入動力。

“精心培訓(xùn)+優(yōu)化管理”，鍛造發(fā)展隊伍。利用“周五課堂”對村（社區(qū)）書記、村“兩委”干部開展理論知識、業(yè)務(wù)流程、群眾工作方法等專項培訓(xùn)，截至目前，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)112人。做好實踐學(xué)習(xí)，組織村（社區(qū)）書記走出去，到優(yōu)秀村級黨組織調(diào)研學(xué)習(xí)，實地觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法，對標(biāo)先進(jìn)取長補短。2023年以來，先后組織村（社區(qū)）書記到長豐縣楊廟鎮(zhèn)大路村、義井鎮(zhèn)紅橋村、安巢經(jīng)開區(qū)花山工業(yè)園廠房調(diào)研學(xué)習(xí)，優(yōu)化村干部工作理念。加大村級后備干部引進(jìn)與培養(yǎng)，吸引更多的致富帶頭人、科技致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人等進(jìn)入村干部行列，不斷擴充村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展隊伍。

“品牌建設(shè)+資源盤活”，拓寬經(jīng)營陣地。挖掘各村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，按照一村一策制定發(fā)展規(guī)劃，壩鎮(zhèn)湖東村承包土地150畝建成“稻蝦混養(yǎng)”小龍蝦生態(tài)養(yǎng)殖基地，2023年養(yǎng)殖收入突破28萬元；姥山村依托山地養(yǎng)殖優(yōu)勢，繼續(xù)擴大養(yǎng)殖規(guī)模，實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)特色化、規(guī)?；l(fā)展。深入實施“村企聯(lián)建”三年行動，組織4個集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱村與公司“抱團(tuán)發(fā)展”，增強品牌效益，拓寬銷售渠道，增強群眾幸福感。盤活土地、房屋等閑置資源，開發(fā)經(jīng)濟(jì)潛能，2023年以來，壩鎮(zhèn)新增流轉(zhuǎn)土地900余畝，用于種植水稻、蓮藕等作物，其中青山圩流轉(zhuǎn)的540畝，同時積極謀劃產(chǎn)業(yè)項目，泉水村已推動520KW光伏項目落地，承攬土地整治、坑塘復(fù)墾等施工項目。2023年全鎮(zhèn)8個村（社區(qū)）均已實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強村目標(biāo)。